随着2020年中的到来，原本就疲软的市场和低迷的消费更加艰难，不少身处一线市场上的LED企业和经销商们，普遍没有了之前斗志与激情。甚至，一些人认为：下半年比上半年还要难过，用户订单到底从哪里来?越是到这种时候，我们更是要坚持“一条道走到黑”——主动出击、全面抢单，在一线市场深耕细掘。

从产业大格局上看：当前产业的主导权，已经逐渐转移到终端用户手中，他们买或不买，直接左右着厂商的转型变革成果，以及经营业绩的落地;但一线市场的涨跌走势，主导权却掌权在各个厂商手中，有渠道、会营销的厂商，还是能逆势赢增长。

事实上，当前LED显示屏作为耐用消费品的刚需仍然存在且强劲，正常的新增需求，以及换新需求，依然存在，只是众多中小企业过去所依赖的低价刺激市场增量无法持续、投机空间被全面压缩，屏企更多的增长机会主要来自于抢夺对手市场以及深耕存量市场。

所有LED显示屏人，都应该清楚：面对一个完全开放竞争的商业市场环境，厂商的机会永远来自于抢夺，而不是等待和守望。同样，这两年来，很多厂商则再次提出，“行业只有两季，努力便是旺季、松懈就是淡季”，再次强化和突出了当前LED显示屏市场市场竞争的本质，就是拼与抢。

进入年中以来，LY德、AB森等为代表的头部企业动作频频，不仅加快推进Micro/MiniLED、COB等新技术、新产品进步，助力企业利润上升，同时大力拓展渠道市场，与更多企业联手抢市场。比如，6月中旬，LM光电宣布COB技术有效助力显示屏单价上涨超20%;6月初，AB森与新疆10家渠道商签署战略合作协议;6月11日，LY德旗下全资品牌PLANAR与国美零售就电视产品达成战略合作，双方将共同推进超大尺寸电视进入千家万户。

与此同时，在一二级市场上，一些LED显示屏终端体验店通过体验、交互等方式，打造应用场景，以此来吸引用户、展示产品、提升品牌的号召力;虽然这种形势投入大，成本高，但有助于提升用户对于品牌综合形象的建立。还有大量LED厂商则直接推出了渠道会议、线上直播、云摆摊等活动，意在聚集更多用户的眼球，推动企业通过“多场次、多平台、多终端”的促销活动，带动一轮市场盈利。

不可否认，当前LED显示屏一线市场的竞争很激烈，很多领域对于LED显示产品的需求的确不如过去那么热情高涨。但是，分散在全国各地乃至全球所有市场终端，每天出货仍然十分可观，这就是LED显示屏产业的现状：有实力有办法的厂商，规模越来越大;少实力少办法的厂商，规模越来越小。